绩效管理系统中管理者最关心的环节是

按照关键绩效指标的性质划分,侧重衡量组织创造经济价值的指标是

一般而言,受理绩效申诉的机构或部门是

平衡计分卡的主要创建者是

绩效评价的内容通常包括

下列属于计件工资制的主要形式的是

大多数组织通常以一年作为绩效管理周期的时限。

绩效计划面谈是管理者向员工单向沟通的过程。

常见的标杆管理的类型包括

绩效评价是绩效管理系统技术性最强的一个环节。