项目外部信息包括

项目式组织结构适用于小型的、专业技术性要求不强的项目。

财权是项目经理最重要的权力。

工程项目安全生产管理中安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。

声源上降低噪声是防止噪声污染的最根本措施。

工程项目文件是在工程项目建设过程中形成的各种形式的信息记录。

P3可以对项目计划进行优化。

工法的主要服务对象是工程建设。

人工费属于工程项目间接成本。

项目经理置于项目经理部的领导之下。