工程项目的质量控制的特点通常有影响因素多、波动大、隐蔽性等。

高水平的项目管理、符合实际的项目目标和计划、科学的工程技术设计是项目取得成功的前提。

简述工程项目生产要素的内容。

简述施工项目成本管理的内容。

简述工程竣工验收应当具备的条件。

简述工程项目费用产生偏差的原因。

简述工程项目质量的特点。

论述工程项目风险管理与工程管理的关系。

论述承包人的工作内容。

论述FIDIC《施工合同条件》对业主和承包商构成约束的合同文件。