行政组织内部管理市场化的特点包括

简述魅力型组织的特点。

简述人本主义组织理论的优点。

简述网络型政府组织的产生背景。

简述行政组织结构的四个层次。

简述在政府中创建学习型组织的价值和意义。

试述政府流程再造与电子政务之间的关系。

试述当代日本行政组织改革的主要内容及特点。

G市政府为了调动本市干部的工作热情和积极性，决定以内外激励并重为原则，样卷构建一个全方位、多维度、立体式的干部激励体系。G市政府的具体做法，主要包括四个方面。一是注重政治上的激励。在干部选拔方面突出实干实绩导向，大力选拔敢于负责、实绩突出的干部。关爱基层一线干部,每年面向市级部门(单位)、乡镇(街道)评选表彰一批优秀机关干部、优秀共产党员。二是注重工作上的支持。通过各种形式加大基层支持力度，健全完善考核评价机制,落实“1+X”容错纠错机制。通过“实训+集训”干部教育模式,加强干部知识技能培训,提升基层一线力量能力水平。三是注重待遇上的保障。认真执行干部带薪年休假和疗休养制度,按规定向乡镇机关事业单位干部发放工作补贴，落实干部待遇和日常福利，建立干部健康档案并组织干部定期体检。改善干部的办公、住宿、饮食等条件,做好工会慰问和帮扶工作,逢传统节日、干部职工生老病死时予以慰问。四是注重心理上的关怀。完善领导干部谈心谈话制度，推行干部家访制度，为干部提供心理咨询、心理评估等服务。定期开展身心健康讲座，组织文艺演出、体育比赛等形式多样的文体活动，塑造干部“阳光心态”。G市政府的激励措施推出后深受欢迎，大大增强了干部们的荣誉感、归属感和获得感，达到了预期激励目标。问题：(1)结合材料中G市政府的具体做法，谈谈对组织激励特质的理解。(6分)(2)上述材料体现了组织激励的哪些功能？(8分)

在行政组织精神要素中,作为组织纵向层级和横向部门体系基础的是