企业对经营战略环境的影响表现为

企业在产品不同寿命周期阶段应选择不同的产品战略，则成熟期适宜采取的产品战略有

企业经营战略管理体系的构成包括

企业实施技术创新战略应抓好的工作有

按照企业经营领域同组织结构的对应关系，如果经营领域是相关型多种经营，那么组织结构适宜采取职能制。

产品组合的密度指每个品种的花色、规格有多少。

由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才年龄结构。

环境引力与企业实力的结合形成战略经营领域(SBA),“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡。

外延型投资的主要特征是将投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量。

有形资本