根据确定战略经营领域(SBA)结构的一般原则,只有 “金牛” SBA 实现了理想的引力实力平衡。

一个企业所拥有的产品线的数量被称为产品组合的密度。

企业人才职能结构优化战略指企业应该具体分析内部的不同岗位和职能,然后对应配备不同的专业人才,将之合理安排到企业所需要的岗位中,使之相互匹配,形成合理的结构。

外延型投资的主要特征是将投资主要用于改造和更新产品,发展新产品,增加产品品种,提高产品质量。

根据经营领域同组织结构的对应关系,单一经营的企业适宜采取事业部制的组织结构。

简述战略目标制定和选择的基本要求。

简述稳定型战略的优势。

简述企业国际化经营的主要特点。

简述企业技术创新战略的作用。

简述企业文化具有的主要特征。