企业管理概慨论
历年真题
乙公司2020年末税后净利润为12亿元,2021年已确定的投资项目需要资金15亿元。公司的目标资本结构为:负债资本占40%,股东权益资本占60%。公司多年来一直采用剩余股利政策。(1)根据目标资本结构的要求,计算公司投资方案所需的权益资本数额。(2)在满足投资方案所需的权益资本数额条件下,计算2020年公司可用于发放股利的数额。(3)计算公司2020年的股利支付率。
案例:SX公司是一家牙膏生产企业。在过去的一年中,市场上新增了三家竞争对手,公司判断未来竞争将愈发激烈,准备积极应对。公司在全国各大城市加强宣传活动,并选择进入农村等亚市场。为鼓励现有顾客更多消费sx的牙膏,公司针对单身用户。两口之家以及三口以上的家庭分别推出不同的牙膏组件,改变包装并执行差别价格策略来强化促销。同时,公司以55-65岁的中老年消费群为目标市场,快速研发并推出具有固齿功效的药物牙膏等新产品。问题:(1)根据安素夫的观点,分析该公司的成长方向。(2)分析该公司使用的市场细分标准。
案例:HW公司创新研究计划自启动以来,在无线、网络、存储、终端等技术领域资助了多个研究创新项目,所获专利数位居全球企业的前列。同时,公司的SG基站、移.动系统设计、终端芯片组设计等户品和服务质量在全球得到好评.公司的客户满意与质量管理委员会由时任CEO负责.公司构建了以客户为中心的闭环质量管理体.系,从消费者分析、技术与产品规划、技术与产品开发。验证测试、制造交付、上市销售、服务维护等环节强化质量控制,并且有专门的队伍进行持续改进和优化.问题:(1)说明HW公司质量管理体系的构成要素。(2)指出HW公司创新研究计划项目的产出。
5G专利作为华为公司的重要知识资源,其表现形式为()。
S公司是由不具独立法人地位的煤气化分公司、发电分厂、化工分厂联合组成的煤电化工一体化企业。该公司属于()。
某公司为乘客、车主和公司提供了具有聚集交易和互动分享功能的基础设施和信息服务,极大地满足了出行供需双方的需求。在多种新型组织形态中,最符合上述描述的是()。
某公司疫情应急指挥部对下属企业疫情防控工作进行检查。这种管理方法属于()。
某网络视频公司成功进入成长期后,受到众多机会的诱惑而放弃主业,盲目进入了体育、房地产等领域。该企业最容易落入()。
某互联网公司与某连锁超市集团联手,整合双方的优势资源,共同打造了线上与线下相融合的新零售模式。该做法所反映的商业模式创新方式是()。
企业通过并购供应商和分销商实现一体化来降低成本而使企业规模迅速扩大。这种战略选择称为()。
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