简述信息工作的主要内容。

某自行车生产企业，2012年1-6月A型产品生产量为2.8万辆，销售量为2.6万辆。根据目前市场情况，可以预计下半年生产量和销售量均与上半年相当，全年销售价格稳定在400元／辆，销售税率为5%。如果全年期间费用控制在250万元，目标利润为500万元，试计算A型产品全年的销售成本、单位产品目标生产成本和全年总成本。（计算结果保留小数点后一位）

试述市场营销组合的概念及内容

案例背景：M公司成立于2003年，初期主营高档房地产业务。经过多年发展，公司经营业务已从单一的房地产开发拓展为以房地产为主，集娱乐、酒店、咨询、汽车租赁与维修、百货零售等业务于一体的多元化企业，员工也发展至1300余人。初创伊始，公司设立了财务、营销、生产、人事、采购、研发等职能部门，管理权高度集中、统一指挥，各部门职责明确，各司其职，整个组织系统运行稳定、高效。近年来，公司规模迅速扩大，经营领域不断拓宽，与此同时，企业外部市场环境日趋复杂，公司组织管理遇到许多新问题。例如，各职能部门间由于分管的业务不同，考虑问题的出发点不一致，出现较多矛盾，既导致最高领导层的协调工作量加大，陷入日常事务之中，也使得公司对环境变化不能作出及时反应，错过了很多市场机遇。公司领导对上述问题十分困惑。问题：(1)M公司初创阶段的组织结构属于哪种组织结构形式？（3分）(2)针对M公司的管理现状，你认为该公司更适合采用哪种组织结构形式？这种结构与原有结构相比，具备什么特点和优点？（12分）

在我国石油石化等基础产业中，国有骨干企业多采用的股份经营方式是（）

企业人力资源与技术、资本等非人力资源最重要的区别是（）

某企业发展规划部门对国家产业政策进行了分析。该分析属于

A火力发电厂以控股方式并购B煤炭采掘企业的战略行动属于

既是企业高层管理者所承担的主要职责，也是企业管理中最核心部分的是（）

某仓储企业按管好重点、照顾一般的原则，对不同类型的物资采取不同的库存控制方法，该方法是（）