现代管理学
历年真题
简述沟通方式的主要类型。
简述控制工作的主要参考点。
结合实际，试述强化在作用差异标准下的类型。
试述人性的四种假设下领导者应采取的管理方式。
案例：捷利公司是一家民营制鞋企业，公司张总经理通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，试图通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对张总经理的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据马斯洛的需要层次理论，分析张总经理做法失败的原因并提出对策建议。
首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（）
小赵一贯表现良好，最近又完成了一项技术发明，李主任及时在车间大会上给予表扬和奖励。这一强化手段属于（ ）
20世纪50年代以前曾经广泛应用的横道图的发明者是（ ）
三国时，刘备死后，他的儿子刘禅虽然无能，但仍然继承了帝位。依据科层组织理论，刘禅继位的权威基础是（ ）
以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的先驱是（ ）
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