组织外部环境中，不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是( )

计划工作程序的第一步是( )

某服装厂兼并一家纺织厂，此种战略形式属于( )

传统的程序化决策制定中最普遍和最为盛行的技术是( )

汽车、家电的生产所采用的生产技术形式是( )

被称为"斯隆模型"的组织结构是( )

下列不属于分权制组织特点的是( )

管理者所能进行的组织变革领域是( )

人员配备指的是( )

法约尔认为对小型工业企业的领导人来说，最重要的能力是( )