企业战略管理
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简述行业吸引力-竞争能力矩阵法的局限性。
论述增长率-市场占有率矩阵法的局限性。
企业战略选择
企业的愿景
战略领导者考虑的主要是如何实施企业战略是在( )
某科技公司在推进新市场拓展战略时,CEO鼓励各区域经理根据本地市场特点自主制定具体执行方案,并给予资源支持与决策授权。这种战略实施模式属于以下哪种类型?( )
某制造企业在紧急生产任务中,总经理直接要求车间主任必须在48小时内完成设备调试并启动生产线,且不得变更指令内容。这种领导方式属于以下哪种类型?( )
某区域性零售企业选择聚焦本地社区市场,通过优化供应链和提升服务细节巩固竞争优势,而非盲目扩张至全国市场。该企业适用的领导类型最可能是以下哪种组合?( )
某科技集团同时涉足人工智能、新能源汽车、生物医药三个跨度较大的产业领域,并通过持续创新和跨界资源整合推动业务增长。该集团适用的领导类型最可能是以下哪种组合?( )
某家庭经营的手工烘焙坊,店主独自负责原料采购、产品定价、员工排班等所有核心决策,并亲自监督制作流程,员工仅按指令完成烘焙任务。这种组织结构最符合以下哪种类型?( )
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