中小企业战略管理
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制定企业战略是为了实现企业长远收益与短期利益的最大化。
简述SWOT分析的基本思路。
简述企业国际化战略的动机。
简述战略资源分配的原则。
简述成本领先战略的优势。
简述战略与文化的关系。
简述影响企业战略选择的因素。
简述差异化战略的优势。
简述促成产业组织集中的方法。
简述企业并购的动机。
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