什么叫责任中心?其基本特征是什么?

假定某分部的经营资产为20000元，经营净收益为6000元。企业整体的资本成本为15％。要求：(1)计算分部的投资报酬率。(2)计算分部的剩余收益。(3)如果采用投资报酬率来衡量其工作结果，预计对管理部门的行动有何影响?(4)如果采用剩余收益来衡量其工作结果，预计对管理部门的行动有何影响?

简述投资中心的概念以及对其业绩进行评价与考核的重点指标。

制定内部转让价格有何作用?

某企业某个部门的资产为40000元，营业利润为8000元，企业整体的资本成本为15％，现在有第二个投资报酬率为18％的投资机会，投资额20000元，每年利润3600元。计算该部门投资后的剩余收益。

某公司一投资中心的本年数据如下(单位：元)销售收入15000销售成本9000折旧费1000其他间接费用800本公司占用资产30000最低报酬率12％要求：计算该投资中心的投资报酬率、剩余收益。

A集团公司的资本成本为16％，隶属于A集团公司的B公司被确定为一个投资中心。B公司的经营净利润为150000元，平均经营资产800000元。B公司内部有一营业网点，其投资额200000元，经营净利润34000元。B公司欲按原始投资额出售这一营业网点。要求：(1)分别从B公司利益和A集团公司利益出发，运用投资利润率指标分析评价是否应该出售这一营业网点。(2)分别从B公司利益和A集团公司利益出发，运用剩余利润指标分析评价是否应该出售这一营业网点。

某公司A部门现拥有一项价值20000元的固定资产，该项资产每年可获利3000元。该公司的平均利润率为14％，该部门目前的投资报酬率为16％。该部门共占用资产425000元，当年实现利润68000元。(不考虑税收因素)要求：(1)计算A部门放弃该项资产后的报酬率，并与放弃前比较。(2)计算A部门放弃该项资产前后的剩余收益，并进行比较。(3)计算A部门是否应该放弃该项资产。

公司某投资中心A，现平均经营资产为500000元，经营净利润为100000元。该公司经营资产最低的投资报酬率为15％，目前有一项新业务，需要投入资金200000元，可获利68000元。要求：(1)若以投资利润率作为评价和考核投资中心A的依据，A中心是否愿意投资于这项新业务?(2)若以剩余利润作为评价和考核投资中心A的依据，A中心是否愿意投资于这项新业务?

应怎样根据企业内外的环境、条件正确地制定内部转让价格以适应企业经营管理上的不同需要?