某企业本月制造费用的有关资料如下：固定性制造费用预算总额40000元；变动性制造费用标准分配率5元／小时；实际产量耗用工时9200小时；实际发生制造费用90000元；(其中40320元为固定部分)实际产量标准工时10000小时；生产能量标准工时9800小时；要求：试进行制造费用成本差异的分析。

公司11月份实际生产乙产800件，实际使用人工8100小时，生产每件乙产品的标准工时为10小时。11月份实际发生变动制造费用62000元，已知变动费用的标准分配率为7元/小时。要求：对变动制造费用差异进行分析。

简述标准成本系统的作用。

实施标准成本系统的基本条件为什么？

标准成本有哪些类型？

成本差异的处理通常有哪两种方式？各适合于何种情况？

分权管理最突出的表现是()

下列指标中，最适合利润中心长期需求决策及部门业绩评价的是()

真正意义上的利润中心是指()

标准成本中心与费用中心的区别在于()