简述固定制造费用的差异因素与其他成本费用的差异因素所包含的内容。

某公司生产甲产品，月标准生产能量为1000件，预计产能标准总工时为2000小时，4月份固定制造费用预算总额为24000元，本月实际产量800件，固定制造费用实际支付28000元，实际耗用工时为1500小时。要求：根据上述资料计算固定制造费用差异，并采用“三分法”对固定制造费用差异进行分析。

本月实际产量400件，使用工时890小时，实际发生变动制造费用1958元，变动制造费用标准成本为4元／件，即每件产品标准工时为2小时，标准的变动制造费用分配率为2元／小时。要求：计算变动制造费用差异。

本月生产产品400件，使用材料2500千克，材料单价为0．55元／千克；直接材料的单位产品标准成本为3元，即每件产品耗用6千克直接材料，每千克材料的标准价格为0．5元。要求：计算直接材料成本差异。

试述业绩的评价和成本差异的控制。

如何分析直接人工的成本差异?

简述成本差异的追踪调查。

设新兴公司3月份在实际生产700件A产品的生产量水平上，实际用直接人工工时7200小时，实际工资率为每小时8．8元。生产每件A产品的直接人工标准工时为10小时，标准工资率为9元／小时。要求：计算直接人工成本差异。

某工厂只生产一种产品，耗用一种材料，本期实际产量800件，耗用材料1160吨，其单价为150元／吨，直接人工16800小时，其工资总额为82320元，实际发生变动制造费用33600元，固定制造费用21840元，其费用标准如下：材料标准价格为160元／吨，单位产品标准用量为1.5吨／件，单位产品标准工时为20小时／件，标准工资率为5元／小时，变动制造费用标准分配率为2.2元／小时，预计生产能力为18000小时，固定制造费用为21600元。试根据上述资料对直接材料、直接人工、变动制造费用进行成本差异分析。

某公司2009年度生产甲产品的固定性制造费用实际发生额为17910元，年度预算数为18000元，预计应完成的生产能力为11250工时，实际发生工时为9900小时，标准工时为9200小时。要求：(1)确定固定性制造费用总差异。(2)确定固定性制造费用支出差异。(3)确定固定性制造费用效率差异。(4)确定固定性制造费用生产能力利用差异。(5)进行固定性制造费用差异验证。