企业管理咨询
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下列那些是咨询定位过程中问题分析的方法( )
管理促进的三个路径包括( )
谈谈你对管理咨询人员参与程度的看法。
咨询项目中为什么会涉及处理企业内部纷争,咨询公司应如何整合分歧?
简述方案实施的可行策略的方式。
管理咨询方法的理论工具有哪些?
为什么在决策实施的过程中咨询机构和企业双方都投入到其中?
咨询定位过程中决策实施需要注意哪些问题?
试对时髦管理理论进行分析。
简述时髦管理理论的特征与影响。
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