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现代管理学
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企业再造的对象是企业过程,强调以过程为核心是企业再造理论的精髓。
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处于红海中的企业关注的是产业内的竞争对手;开创蓝海要求跨越他择性产业看市场。
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简述早期行为科学理论的基本观点。
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试述科学管理理论的主要内容。
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简述法约尔一般管理理论的主要贡献及其不足之处。
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简要回答波特企业竞争战略理论的假定条件。
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概括说明泰勒科学管理理论的影响以及局限性。
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据《路透社》纽约2015年9月17日电,美国《纽约时报》2015年8月刊登了一篇报道,将科技巨头亚马逊描绘成一个“残酷的工作场所”,说它的许多雇员工作时间长,还要遭到经理批评与同事攻击,弱者还可能在每年的严厉评估中遭淘汰。管理专家分析说,这实际上带有浓厚的行为科学以前的管理理论色彩,那时管理理论的一般特征是,严格定额并约束员工、贬损员工、让员工相互监督和制约、控制员工多出力少拿钱等。专家警告称,实行这种管理模式的企业或许会有短期繁荣,但不太可能持久。还有专家批评,这种管理方式连早期行为科学管理理论成果也没有达到。值得指出的是,亚马逊并不是第一个因对待员工方式而遭外界审视的公司,其受指责的企业管理方式也并非它一家独有(尽管亚马逊首席执行官对纽约时报的报道曾给予否认)。分析要求:(1)如果《纽约时报》的报道是真实的,那么,按照管理科学形成以后的历史,亚马逊的表现更接近哪个管理理论阶段?(2)就专家说的“这种管理方式连早期行为科学管理理论成果也没有达到”,试分析早期行为科学管理理论出现了哪些变化?
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墨子认为,治理国家的根本原则、处理人与人关系的基本准则、兴利除害的关键是
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墨子认为,晋文公逃亡国外而后匡正天下,齐桓公能称霸诸侯,关键都在于