古典管理理论主要是指以泰勒为代表的科学管理理论，以法约尔为代表的一般管理理论和以韦伯为代表的科层组织理论。

法约尔认为，计划是最重要的管理职能。

激励理论主要包括内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造激励理论。

利克特等人通过调查和研究，归纳出专制—权威式、开明—权威式、协商式、群体参与式四种领导行为方式。

反馈，是指一个系统输出的信息反作用于输入信息，并影响信息的再输出，发挥控制和调节作用。

德鲁克的代表作是《经理的职能》。

巴纳德的主要贡献是从系统理论出发，运用社会学的观点，对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析。

系统管理学派把组织看成是一个复杂的“投入-产出”系统，在这个系统中，各种资源依次经过一定的流程，达到组织设计的目标。

大内认为，提高劳动生产效率的关键是雇员关心生产。

《企业再造》第一次系统阐述了企业再造的内涵、方法与程序，使企业变革有了全新的系统指导理论。