请结合案例分析我国中小企业应如何降低跨国经营的风险。
案例：丽影鞋业有限公司最初是一个只有十几个人的皮鞋手工作坊，现已发展成一家集研发、生产、销售于一体的民营跨国公司，其80%的利润来自海外市场。丽影鞋业的发展经历了制鞋、卖鞋、研鞋三个阶段。制鞋阶段是1991〜1997年，主要是进行OEM加工，自身没有销售渠道和研发力量。卖鞋阶段是1998-2004年，这一阶段主要是以销售带动制造，开拓国际市场。在国际市场上，文化接近、华人居多的东南亚国家已经被同行占领,丽影鞋业就选择了与中国接壤的哈萨克斯坦和俄罗斯。后来，由于利润丰厚，其他同行也跟随而至，中低端市场很快趋于饱和。丽影鞋业开始开拓非洲市场，随后在维持欧洲、非洲市场经营的同时，于2001年开始开辟美国市场。2008年、2009年在美国的销售业绩以100%递增。2001年开始进入研发阶段，成立了专门的鞋类研发中心，在全球范围内整合品牌、研发、制造、销售等资源。