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中小企业战略管理
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结合下面的案例,分析西门子采取了何种技术研发战略模式,试述该模式的优势及局限性。
案例:德国西门子股份有限公司是欧洲最大的电器电子公司,在世界电器制造业领域排名第四位。其主要生产电子和通信产品、能源及工业设备、交通和医疗器械。西门子公司的成功就来源于公司的多项重要发明,包括对金、银电镀的方法,自动断续指针电报机,马来树胶电线,自激式发电机,酒精定量器,有轨电车等。西门子公司保持了这样的技术研发传统,致力于新技术的投入和研发,由此而能够始终保持在国际上的领先地位。西门子的实践再次向世人昭示:创新是企业的生命,唯有创新才能使企业永葆青春。
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