结合以下案例，说明战略对一个企业的重要性.并论述中小企业战略管理的必要性。
案例：改革开放以来，为应对来自政治、经济、技术创新等方面的挑战，某汽车集团公司及时调整战略计划，从单一的中型卡车生产，转变为根据市场需要开发出重型、中型、轻型卡车.实现了多品种、宽系列、全方位的产品系列格局；生产能力从年产3万辆，发展成为年产百万辆；企业组织结构从工厂体制过渡到公司体制；资本结构实现了从国有独资向多元化经营转变；市场覆盖面逐步扩大，开拓了东北、华北和西南三大产业基地，动中国汽车行业的发展。目前，在新的形势下，该汽车集团公司仍在探索新的战略方针，力争在激烈的竞争中处于优势。