项目管理过程中，主要工作任务是：（1)对照项目计划，监督正在进行的项目活动；（2)比较实际产出和计划产出，分析偏差和影响；（3)推荐纠正措施，或对可能出现的问题推荐预防措施，尽可能减少变更；（4)审批变更要求，确保经批准的变更才能付诸执行指的是( )