某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中，单位固定生产成本为30元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求:请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由： (1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件，不增加专属成本； (2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本； (3)追加订货量为200件，不增加专属成本,但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元； (4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件,因有特殊要求需追加1000元专属成本。