姜伟新是公司里的技术专家，也是技术人员中工资最高的一位。但最近姜伟新向总经理抱怨自己不受重视，声称如果继续如此的话，自己将考虑另谋出路。经了解，姜伟新是不满意技术部的奖金分配方案。虽然技术部在公司各部门中奖金总额最高，但部门经理老王为了省事，一直平均分配奖金，从而使得自认为为公司立下汗马功劳的姜伟新与刚出校门的小李、小马等年青人所得一样。结果是年青人兴高采烈，而姜伟新却感到心情郁闷。总经理对姜伟新做了安抚，并告诉他明年公司将进一步完善目标管理活动，大锅饭现象很快就会克服的。事实上，由于年初定计划时，目标制定得比较模糊和笼统，各部门在年终总结时均出现了一些问题。
(1)对于这种情况，哪种激励理论可以较恰当地给予解释?试述该理论。
(2)公司应该怎么做才能让姜伟新继续努力工作?