光明食品有限公司材料消耗较大，平时库存数量较多。审计人员对光明食品有限公司 2017年度财务拫表进行审计时，非常关注该公司材料内部控制情况。在对材料内部 控制情况进行调查时，审计人员发现以下情况： （1）采购部根据使用部门或仓库提交的请购单，与供应商签订采购合同（零星采购除外）。 （2）由仓库验收到货的材料，并填制收货单一式二份，一份留存，一份交财务部。 （3）财务部会计员将收货单和采购发票进行核对，并据以登记购货和应付账款明细账。 （4）由会计员开具付款通知单，后附收料及发票有关资料，交出纳员付款。 （5）材料由仓库保管员保管和登记明细账。 （6）各使用部门有材料的消耗额度，领用材料时填制领用单一式二份，一份留存，一份仓库留存。 （7）仓库发货后，在使用部门账册中进行登记，并于月底将各部门领用的材料编 制M表，向财务部拫送。 （8）仓库与使用部门和财务部对材料使用、结余情况不定期核对。 （9） 从一些领用部门了解到，从财务部拫来的材料耗用数常常与实际耗用的有较大 出入，原因不明。 （要求）根据上述情况 （1）指出光明食品有限公司材料内部控制存在的问题； （2）向光明食品有限公司管理当局提出改进内部控制的管理建议。