某公司收到一份一次性的订单,预订其生产的电机共 1000 台,出价为每台 60 元。该电机装配起来比较复杂,需要租用一台设备,租金总额为 8000 元。生产电机的单台装配工时需 2 小时,装配工人的工资为每小时 10 元,该公司目前生产能力尚未足用,公司的政策是付全薪保留这批装配工人。每台需 A 零件 5 个,B 零件 2 个。公司其他产品的生产也需要使用 A 零件,零件 A 可随时采购,采购单价为 6 元,因而只库存很少的 A 零件。B 零件有多余的库存量 5000 个,是为其他订单购入的,购入单价 3 元,其他订单未谈妥,公司正打算出售 B 零件,可变现单价 2 元。该公司对制造费用按工时标准分配,其中变动制造费用分配率为每小时 1 元,固定制造费用预定分配率为每小时 3 元。
要求:根据上述资料为该公司作出是否接受这项订单的决策(不考虑相关税费)。