案例：
M公司是一家专注于智能手机的研发、设计、售后服务的科技公司，其研发过程由公司研发人员和用户参与完成，而生产、物流配送环节全部外包。手机配件选择性价比高的上游企业产品，如CPU来自于L公司，屏幕来自于J公司，最后由F公司代工生产。公司力图实现零库存，按需定制，避免产品积压带来的沉没成本和滞销风险。其子品牌RM聚焦于城乡低收入人群，推出超高性价比的数百元或千元手机，取得巨大成功。
问题：
(1)分析M公司的企业组织类型，并说明其优点。
(2)分析M公司的竞争战略。