案例：
M公司成立于2010年，原是一家专注子智能手机的科技型企业，后拓展到智能穿戴、智能家居、金融科技等领域。该公司首先通过低利润率的智能硬件吸引消费者，然后依靠云空间增值服务、个性化配件等方式获得丰厚利润。2023年年底，该公司又通过战略联盟模式推出首款纯电轿车 S7,该轿车电池采用 N公司的锂电池。近年来，M公司还通过入股多家造车新势力企业，投资生产动力电池和储能系统的多家公司，染指电动汽车的上游领域并积极开拓围外市场。
问题：
(1)分析 M公司的商业模式创新方式。
(2)分析M公司采用的多元化战略类型，以及与其他企业建立战略联盟的动机。