某园实行目标管理，将工作质量和经济指标挂钩，并实行责任承包，以经济指标促进工作质量指标落实。具体工作安排如下：
（1）将园一年所需经费数额先作预算并留有余地，提出最高支出预算指标数。
（2）将年收入指标清楚确定下来，提出最低收入预算指标。
（3）将预收入指标分配到人，根据实际情况，将每个人应完成的工作任务及达到的质量与收入指标挂钩，超额完成的予以奖励，完不成的予以罚款。
（4）半年或年终对完成指标情况进行小结，并予以经济上的兑现。
请根据相关知识，对上述案例中幼儿园的做法作出分析。