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路径─目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则() 领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,() 的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对() 领导更为满意。()
A  
指导型;支持型;参与型
B  
支持型;指导型;参与型
C  
指导型;参与型;支持型
D  
参与型;支持型;指导型
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