某公司总部、分部各设有相应的职能机构，造成公司内部机构重叠，管理人员过多。 这是下列哪种组织结构的缺点?

“斯隆模型”又可称为（ ）

在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织结构形式是（ ）

对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用的组织结构形式为

既能实现统一命令和集中指挥，又发挥职能管理和职能参谋的作用，形成了有机的领导隶属、分工协作和指导监督关系的组织结构形式是 （ ）

实行分权的主要手段是 （ ）

所谓授权，是指

分权有助于

企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲，这属于

关于集权与分权，以下说法不正确的是（）