管理学原理(中级)
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控制的基本目的就是维持现状。
控制一般是针对管理过程中的某些环节。
要进行有效的控制，必须要有组织的保证。
从广义上讲，控制就是指“纠偏”，即按照计划标准衡量计划的完成情况，针对出现的偏差情况采取纠正措施，以确保计划得以顺利实现。
常见的库存控制方法包括（ ）。
从财务角度，预算可以分为
预算按照内容可以分为（ ）
20世纪70年代日本丰田汽车公司首先应用的准时生产制是一种先进的 （ ）
在管理中常用的反馈控制有（）
下列不属于反馈控制的是（ ）
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