品牌管理学
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将Mercedes轿车形象人格化为“知趣、不啰唆的人”,这属于品牌内涵中的()。
Mercedes轿车所体现的“高性能、安全、高声誉”属于品牌内涵中的()。
德国Mercedes轿车的“制作精良、技术精湛”属于品牌内涵中的()。
构成品牌内涵的核心要素不包括()。
凯文•凯勒认为,品牌是扎根于顾客脑海中对某些东西的()。
沃尔特•兰道认为,品牌的核心是一种()。
现代意义的品牌,本质是消费者对产品的()。
案例材料:品牌个性复杂,多由个性要素混合而成,某类个性占比高则整体显该特征,如李维斯牛仔裤以粗犷为主要个性,且产品类别影响个性维度选择(汽车、运动器材等偏“刺激”,银行、保险偏“成熟”)。品牌个性需依托人形成,业界认为“一个品牌就是一个人的精气神”,核心是企业家——企业组织结构顶端者,其个性会赋予品牌,如苹果、万科、海尔的品牌个性分别源于乔布斯、王石、张瑞敏。员工决策与思维受企业家精神影响,品牌这一“物”的背后是企业家的意识。朱元璋殿试以三筐稻谷辨管理者能力的故事也说明,通过“物”的状态可洞察背后“人”的意识,品牌个性亦多源于创始人个性,企业家还会作为企业拟人化象征,帮助消费者认知品牌个性,是品牌个性的重要来源。请结合案例回答以下两个问题:(1)如何训练自己看到前台的“物”的状态就能明白背后“人”的意识?(2)如何理解一个品牌就是一个人的精气神?
案例材料:20世纪80年代中期,百事可乐通过“百事挑战”促销向可口可乐发动攻势,德克萨斯的促销活动中,顾客口感评价显示百事可乐取胜。可口可乐为应对竞争,决定改变配方以贴近百事可乐口感,对19万消费者开展市场调研,结果显示绝大多数消费者更喜欢新配方和新口感。基于此,可口可乐大力推广新配方可乐,但推出后意外失败:消费者强烈反对,有人组织“美国可口可乐消费者协会”,通过电话热线收集反对呼声,大量消费者致信、致电谴责,导致可口可乐销售连续下跌数月。最终,可口可乐公司不得不在推广新配方可乐的同时,重新恢复老配方可乐销售。请结合案例回答以下两个问题:(1)请分析可口可乐公司改动配方的策略失败的原因。(2)从品牌管理的角度,为可口可乐公司的产品创新提出建议。
案例材料:自古以来,企业品牌建设既重“利”也重“名”。多数品牌创业初期知名度低、身价有限,追求“名利双收”的路径主要有两类:一是通过“名”赢得更多“利”,二是通过“利”换取更多“名”。品牌行为可分为非市场行为(做人)与市场行为(做事):非市场行为指构建、维护与政府、社会公众、媒体等利益相关者的关系,如支持体育赛事、文化艺术事业、慈善捐助等,侧重提升品牌知名度和美誉度;市场行为指经营管理中的战略战术决策,如制定战略规划、新产品推广、市场调研等,侧重企业财富积累。品牌追求名利需符合“道”与“德”:“德”是起点,指企业良心;“道”存在于万物,是行为的根本遵循。企业名利源于社会,最终需回馈社会,过程中需平衡“利己”与“利他”,避免不当观念和行为。唯有凭良心做人做事,才能实现名利双收,推动品牌境界从功利上升至道德境界,留下精神与物质财富。请结合案例回答以下两个问题:(1)品牌建设之道有哪些?(2)如何才能拥有品牌建设过程中的正确名利观?
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