（论述题）试述电子数据交换系统的基本功能。

简述进出口商品的流通加工与检验子系统的存在意义。

国际物流信息子系统的主要内容包括()

根据《海牙规则》，下列各项中属于承运人无过失免责的有()

中远有海外机构400多个，形成以北京为中心，以中国香港、欧洲、美洲、澳洲、非洲、西亚、新加坡、日本和韩国等9个区域为支点的全球经营网络和服务体系，近500艘各类现代化商船，在全球160多个国家、1200多个港口不间断地为全球客户提供及时、优质的服务。在国内，以货运、外代、航空货代等为核心的中远陆上成员企业构筑了中国最大、最完善的陆地货运网络，能够为全国的客户提供“上天入地”的全方位服务。中远把信息技术作为强化物流竞争能力的一个重要手段。早在数年前，中远就已经通过国际互联网向全球客户推出了网上订舱、中转查询和信息公告等多项业务的网上服务系统。中远联合英国皇家海军航道局和中国国家气象中心研制开发了具有世界领先水平的“全球航海智能系统”，被誉为远洋船舶的“天眼”，远洋船舶、集装箱卡车及其他陆运车辆上的GPS全球卫星定位系统，可通过总部终端进行全程监测，实时跟踪物流运输状态。应用上述完善的物流网络，中远为上海通用(SGM)提供从加拿大内陆启运地起始的铁路运输到在日本港口中转、横跨太平洋的海上运输，再到上海交货地的“门到门”全程物流运输服务。在全程服务中，中远选择最佳的运输路线，使用中日间最迅捷的“绿色快航”通道，配备最现代化的海陆运输工具，使用最先进的信息技术，为SGM提供近乎完美的具有个性化特征的全程物流服务。问：结合案例材料分析国际物流网络中物流信息的重要性。

国际物流子系统中被称为物流两大支柱的是()

简述全球化配送的重要性和组织形式。

1996年4月，中国A公司与外国B公司签订了冷轧卷板进口合同。合同约定：B公司在1996年6月底前交货。付款方式为信用证。合同签订后，A公司按期开来了信用证。但直到1996年6月30日，A公司仍未收到B公司任何关于货物已经装船或延期交货的通知。7月3日，B公司向A公司发来传真，称原定货轮因故延至7月15日才能起航，无法保证按期交货，要求A公司将信用证装期延至7月15日，有效期延至7月31日，并要求A公司于7月4日回复传真。A公司按期回复，告知B公司修改信用证的条件是价格下调1O％，否则将宣告撤消合同。但B公司没有同意，仍然要求A公司延长信用证有效期，否则将货物另售他人。A公司于7月5日正式函告B公司，终止合同并提出索赔。问：(1)A公司最后的处理方法是否合理，为什么?(2)如果A公司的主张成立，如何赔偿A公司?

《维斯比规则》关于承运人对货物损害赔偿的限额是如何规定的?

SL公司是一家生产销售汽车的跨国公司，在全球多个国家拥有生产基地。在国际多式联运和国际航线不断发展的情况下，它结合本地零部件供应体系以及全球零部件生产企业，建立全球化采购供应体系。自全球化采购供应体系建立以来，SL公司已在全球与60多家世界级供应商建立了固定的业务往来关系，包括来自美国、法国、德国、日本、韩国、澳大利亚等国，位列全球前10位的汽车零部件企业巨头以及80余家国内著名汽车零部件企业。SL公司还不断参加世界性的物资采购大会，选择符合自己要求的世界级供应商。此外，为满足全球化采购的需要，SL公司在海外设立了专门的采购公司，目前SL公司从海外采购的物资额已超过总采购额的20％。SL公司采购中心还定期对采购物资进行网上招标，吸引国内外供应商巨头前来竞标，从而使SL公司能够在全球范围内进行严格甄选，确保选用品质最好、价格最便宜的零部件来为L公司产品配套。全球化采购平台的建立，每年都为L公司节省下近3亿元的采购资金。SL公司通过与全球零部件企业的合作来提升优化产品供应链。与业务熟练的专业物流公司建立战略合作伙伴关系，并建立零部件配套基地，在全球范围内寻找质量最好、技术最先进、价格最优、交货期最短、服务最好的零部件供应商，以获得质量、成本和供货周期的优势。同时，SL公司将积极与全球最成功的零部件企业巨头以及位居国内前列最具竞争力的成熟供应商加强沟通，寻求合作，建立互利共赢的密切合作关系，打造一支具有国际先进水平的战略供应商队伍。结合案例材料分析推动全球化采购发展的因素有哪些?