试述程序性决策和非程序性决策的相同点。

试述重塑战略的优缺点。

福莱特并不赞同以前的以（）为基础的关于领导的理论

里格斯认为，在一个（）社会里，一个单一的结构执行多种功能。

威尔达夫斯基指出，如何在预算过程中进行协调，一个好办法就是

威尔逊“政治与行政两分法”的思想主要受益于

法约尔认为，（）是制止一个重要领导人滥用职权和其他缺点的最有效保证。

在巴纳德看来，对绝大多数组织来讲，了解组织的诀窍是了解其的人物、事情和缘由。

一般认为，利益集团之所以强有力，是因为其成员是

卡斯特认为，在组织结构中，将确定组织的总格局。