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优势+机会SWOT评价结果的营销战略方向是()。
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在SWOT分析中,ST表明企业拥有内部优势但外部存在威胁,宜采用( )分散风险,以寻求新的机会。
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在SWOT分析中,WT表明外部有威胁,而内部状况又不佳,企业应设法避开威胁,消除劣势,可采用( )。
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在SWOT分析中,SO表明外部有许多机会,内部又有强大优势,宜采用( )。
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在机会 — 威胁分析矩阵中,“机会影响程度大、威胁影响程度小” 对应的环境类型是?
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市场机会矩阵中,“现有产品 + 新市场” 对应的机会类型是?
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列表评价法中,通常用什么范围的数值表示环境影响的强弱程度?
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在 SWOT 矩阵构造过程中,以下哪类因素应优先排列?
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以下哪项不属于旅游企业竞争优势中的 “无形资产优势”?
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SWOT 分析法首先需要进行的步骤是?