商品流通概论
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简述渠道设计和再造需要遵循的总体原则。
简述商品流通渠道与营销渠道的异同。
简述流通辅助机构的类别。
简述商品流通渠道系统中的竞争的分类。
试述商品流通渠道结构的影响因素。
试述整合商品流通渠道系统的分类。
试分析渠道权力的分类。
格力，一个连续多年行业排名第一的空调龙头；国美，一个拥有150多家门店的家电连锁零售业老大。2004年2月，成都国美和成都格力发生争端，原因是国美在没有提前通知厂家的情况下，突然对所售的格力空调大幅度降价，将格力一款原本销售价为1680元的1P挂机降为1000元，原本零售价为3650元的2P柜机降为2650元。对此，格力表示，国美的价格行为严重损害了格力在当地的既定价格体系，也导致其他众多经销商的强烈不满。国美不甘现状，要求绕过格力“各省一级销售子公司”，直接由格力公司供货。格力不让步：“国美与其他一级市场家电零售商一样，我们对其一视同仁；如果按国美要求做，不但扰乱了格力的市场价格体系，而且严重损害了其他家电零售商的利益。根据上述案例，回答以下问题：（1）根据商品流通渠道冲突的分类，格力与国美之间的渠道冲突属于哪种类型？同类型的渠道冲突又可分为哪几种情况？（2）格力和国美之间渠道冲突产生的原因可能有哪些？（3）针对格力与国美之间的渠道冲突，有哪些解决方法？（4）格力与国美之间的渠道冲突是否可以完全避免？冲突解决机制的目的是什么？
批发企业主导型任意连锁集团,零售店铺成员经营的商品全部或大部分从该企业进货该批发企业必须向零售企业提供规定的服务称为
由各独立零售商共同组成的组织,实行商品集中批发,并进行联合销售和促销的零售组织形式是
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