在经营决策分析过程中，如何判断每个方案的相关成本?

什么是财务预算?其内容包含什么?

某企业生产甲产品，正常情况下月销售量为5 000件，销售价格为20元，甲产品成本总额为90 000元。其中，固定成本为15 000元。要求：(1)计算盈亏平衡点销售量和销售额。(2)计算安全边际和安全边际率。

某投资中心本年度营业资产的期初余额为800万元，期末余额为960万元，税前利润为250万元，所得税税率为20%，资本成本为15%。要求：(1)计算该投资中心的投资报酬率。(2)计算该投资中心的剩余收益。

某公司在下一年度准备开发一种新产品，现有三个相互独立的新产品项目可供选择。该公司根据市场调查，估计出每个项目在市场销路为最好、最有可能和最坏三种不同情况下获得的边际贡献总额，有关资料见下表所示：相关方案边际贡献要求：(1)采用小中取大法为该公司选择最优新产品项目。(2)采用大中取大法为该公司选择最优新产品项目。(3)假定该公司对开发新产品比较乐观，把a的值定为0.7。用折衷的决策方法为该公司选择最优新产品项目。

甲制造公司准备在下年度初增添一套生产线，以增加产量，扩大现有销售量。预计该生产线的购置成本为100万元，运输、安装、调试等方面的费用共计10万元。该生产线寿命期为5年，期满预计有净残值10万元，按直线法计提折旧。该生产线投入使用后，可使公司每年增加销售收入80万元，每年增加营业付现成本50万元，企业所得税税率为40%。该公司要求的投资报酬率为14%。要求：用净现值法作出该项投资方案是否可行的决策分析。