企业管理咨询
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采用聚合专家智慧、举行备择方案评价会可以有哪些做法?各做法的特征和区别是什么?
从德尔菲法与头脑风暴法的区别分析两种方法各自的优缺点。
如何理解麦肯锡思考问题的方法?
试分析管理咨询师在其与客户关系中可能扮演的角色。
试述在分析备择方案时，咨询师应该考虑客户组织的哪些特征。
说明德尔菲法的应用。
简述头脑风暴法专家筛选的原则。
简述假设验证的验证原则。
如何进行假设验证?
管理咨询报告应该包括哪几个基本构件?
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