简述经营战略环境对企业的影响。

试分析企业在国际化经营过程中如何选择经营战略？

试分析处于不同象限内的SBA，其投入与收入的关系。

对市场上已出现的新技术、新产品进行迅速模仿和改进，并迅速占领市场这种战略是（）。

产品在一定条件下，实现预定目的或者规定用途的能力是指（）。

日本的索尼公司的随身听等产品，正是填补了市场上电子产品的空缺，并进行了不断的创新，使得索尼公司发展成世界级别的跨国公司。其采取的定位战略是（）。

企业文化的产生和存在是不以人的意志为转移的，这是指企业文化的（）。

在企业缺乏教学条件、未建培训中心的情况下，可与有关院校签订定向培养合同，把具有大学本科学历的专业人员送到高校攻读硕士学位。这属于（）。

企业的经营者必须把所有环境因素作为一个整体来考虑其综合影响力。经济因素不能脱离政治因素而单独存在；同样，政治因素也要通过经济因素来体现。这体现出企业经营战略环境的（）。

美国战略学家安索夫曾根据变化的速度和深度将环境的风险度划分为五类，其中，环境容易急速质变的企业类型是（）。