生产与作业管理
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相对于MRPII而言，ERP的管理范畴扩展到企业( )
质量管理的旧七种工具包括统计分析表法、排列图法、因果分析法、分层法、直方图法、散点图法及( )
下列属于矩阵型组织模式的缺点的是( )
设备综合工程学的目标是( )
关键线路的确定，通常采用( )①工程工期法②时差为零法③破圈法④图上作业法⑤表格计算法
设备的寿命在很大程度上取决于( )
项目管理是( )
以事后把关为主要管理手段的质量管理阶段是( )
编制项目进度计划的方法有( )①关键路径法②计划评审技术③图示评审技术④项目风险管理技术
六西格玛管理的专家一般是指( )
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