编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和( )

汽车装配线宜采用( )

产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为( )

少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用( )

根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是( )

生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是( )

关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的( )

按对象专业化原则建立生产单位，适用于( )

JIT的核心是追求( )

运作过程是“投入-转换-产出”的过程，其实质是投入一定的(   )在转换过程中发生增值。