生产与作业管理
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流水线生产节拍为2分钟/件，运输批量为10件，则该流水线的生产节奏为（ ）
价值工程中所指的价值是（ ）
质量管理中，可以用于寻找影响产品质量主要因素的方法是（ ）
工时定额与产量定额的关系是（ ）
就技术经济性而言，设备使用情况的主要评价指标有设备完好率和（ ）
准时化生产方式的核心是（ ）
大量大批生产类型企业生产作业计划的编制通常采用的方法是（ ）
可以用于合理分配现有资源以取得最大经济效益的方法是（ ）
绘制箭线式网络图时，工作代号的标写应遵循（ ）
企业资源计划的核心模块是（ ）
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