生产与作业管理
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简述生产与作业过程的两种空间组织。
简述影响生产与作业能力的因素。
简述企业选址的作用。
简述设施布置的原则。
简述流水线生产组织设计的准备工作步骤。
简述单一产品流水线生产的组织设计步骤。
简述劳动定额的作用。
实行JIT生产方式需满足的条件有哪些?
简述生产调度的原则。
简述项目管理的特征。
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