下列属于折现现金流量法的有

下 列 会影响内部报酬率的因素有

简述滚动预算的定义及优点。

简述适时生产系统的特点。

简述管理会计的特点。

某公司每年需要甲零件4000个，如从市场购买，每个进货价包括运杂费为30元；若该公司目前有剩余生产能力可以生产这种零件，预计每个零件的成本数据如下：直接材料15元直接人工6元变动制造费用4元（1）若该公司的车间生产设备不 自 制 甲 零件，可出租给外厂使用，每年可收取租金3800元。（2）若该公司的车间 自 制 甲 零件时，每年需增加专 属 成 本15 000元。要求：为该公司 作 出 自制还是外购的决策分析。

某公司只生产一种产品，售价为每件5元，单位变动成本为3元，每月固定成本为20 000元，月初月末产成品存货成本不变。要求：（1）计算盈亏临界点销售量。（2）如果单位变动成本提高1元，售价应定为多少，才能保持原来的 贡 献 毛 益 率？（答案保留两位小数）（3）如果进一步提高机械化程度，单位变动成本可以下降8％，每月固定成本则将上升2400元，售价仍为每件5元，请计算盈亏临界点销售量。

试述分权管理的优缺点。

已知B企业从事单一产品生产，连续三年销量均为1000件，而三年的产量分别为1000件，1200件和800件。存货领用采用先进先出法。单位产品售价为200元；管理费用与销售费用均为固定成本，两项费用各年总额均为50 000元；单位产品变动成本（包括直接材料、 直接人工、 变动制造费用）为90元；固定制造费用为20 000元。要求：根据上述资料，不考虑销售税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年营业利润。（答案保留两位小数）

某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为2000件。年初已按90元／件的价格接受正常任务1500件，该产品的单位完全生产成本为70元／件（其中，单位固定生产成本为20元）。现有 一 客 户要求以60元／件的价格追加订货。要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作 出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。（1）剩余能力无法转移，迫 加 订货量为500件，不增加专属成本；（2）剩余能力无法转移，追加订货量为500件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；（3）追加订货量为500件，不增加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入3000元；（4）剩余能力无法转移，追加订货量为700件，因有特殊要求需追加1000元专属成本。