简述非政府组织理事的基本素质要求。

简述运用SWOT分析法，非政府组织可以进行的战略匹配和选择。

简述目标管理法的具体步骤。

试述非政府组织报告的原则性要求。

试述中国非政府组织管理中存在的问题

“某某工程”是1995年2月由中国某基金会发起实施的救助贫困母亲的社会公益事业。至1999年该项目实施已经4年了，有关部门组织专家对项目进行评估，从而为后续项目决策提供可靠依据。A省B乡是第一批项目点之一，项目评估者以B乡为对象进行了评估：(1)效果评价该乡接受救助的贫困母亲98位，接受救助前，被救助母亲的家庭人均年纯收入约422.54元，到了1998年末则达到709.07元，基本解决了温饱问题。(2)效率评价：①效率较高。从该乡提出项目申请到第一批贫困母亲拿到资助款前后不到2个月。②成本收益不理想。该乡确定贷款用来养殖牛，平均买牛的成本是1992.74元，平均收益1569.86元，而且还投入了大量的时间成本，平均每天大约3.9小时。(3)社会影响评价：①技术培训。除了资金资助外，项目组还组织贫困母亲参加技术培训。②妇女地位。虽然项目资助的是贫困母亲，但结果并不尽如人意，贫困母亲的家庭地位并没有得到太大的提高。③环境保护。环境得到了一定的改善。问题：(1)你如何评价“某某工程”的评估报告?(2)非政府组织评估指标体系应包括哪些方面内容?

“第三部门”的最早提出者是美国学者

第三方管理理论又被称为

世界上第—个社区公社的创建人是

下列不属于我国政府主管部门所认定的“民间组织”的是