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为什么中国古代报纸历经千年却始终没有新闻评论?
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简答新闻评论标题的主要特点。
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短评写作的基本要求有哪些?
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新媒体环境下对新闻评论人才的新要求是什么?
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根据新闻评论写作原理,分析下面作品的写作特点。(400字左右)变"一刀切"为"一刀一刀切"11月26日,2022年联合国教科文组织亚太地区文化遗产保护奖正式公布,南京小西湖项目荣获创新设计项目大奖。这是自2000年该奖项设立以来,江苏省首次获奖。小西湖项目,是南京开展"有温度的城市更新"的一个范例。它成功的关键,就在于跳出老城改造的传统路径依赖,如同做外科手术般,"一刀一刀切",小尺度、渐进式、逐院落进行更新。改造之后,昔日破旧衰败的老城南棚户区,人居环境品质得到显著改善,成为原住居民与新业态共生共荣的街区、市民游客争相前往的"网红打卡地"。目前,在城市更新中存在"一刀切"现象。其具体表现是:从规划、设计到施工,大拆大建、方式粗放,"手一挥,推推推;脚一躁,拆拆拆",追求短平快效应,一切了之。在"一刀切"的背后,是单向的管理者思维,政绩观、权力观扭曲,官僚主义、功利主义作祟;工作中,每每以长官意志、行政命令代替民主决策、科学决策,脱离实际、脱离群众。城市更新因此走样变味,沦为形象工程、面子工程,或千街一面、万楼一貌,或仿古崇洋、不伦不类,让城市添了几多遗憾,更得不到群众认同。"一刀一刀切"则不然。它要求我们在城市更新中,瞅准科学化、人性化、精细化目标,着眼城市可持续发展,统筹考量各方利益,因地制宜、量体裁衣,走小步走稳步,慢工出细活。与"一刀切"相比,"一刀一刀切"对城市管理者要求更高,在执行过程中难度更大,但最终效果也有着天壤之别。"一刀一刀切",每一刀都不简单。小西湖项目从调研、立项、实施到正式亮相,历时七年之久。在此过程中,相关部门跑断腿、磨破嘴,广泛听取居民的意见建议,充分尊重他们"迁"与"留"的自主选择;设计团队扎根街巷,反复推敲,坚持"一院一策""一户一案",有的甚至更新了20多版设计图纸。七年磨砺,"每一刀"都是政府部门、设计团队、建设单位以及居民沟通协商、不断磨合的结果。正是这种"慢"与"精",让小西湖的更新改造充满情感与温度,实现了多方共赢,各得其所、美美与共。小西湖项目也以其"微更新"的创新性与示范性,为全国提供了可推广、可复制的经验。变"一刀切"为"一刀一刀切",本质上是城市治理理念的变革。城市的核心是人。城市更新不是一场"建设行动",而是城市治理能力与水平的展现;不只是城市建筑的拆与建、管与修,更关乎人民群众生产生活的需求。"一刀一刀切",出发点是坚持人民至上,满足群众对美好生活的向往。无论是服务民生的"保障性更新"、以老旧厂房改造为主的"功能性更新",还是围绕历史文化街区的"保护性更新"等,目标导向各不相同、利益诉求千差万别,惟有从群众中来、到群众中去,问需于民、问计于民,广泛汇集民意,形成最大公约数,才能统筹兼顾、协调各方,把"以人为本"落到实处、贯穿始终。习近平总书记强调:"城市是人民的,城市建设要贯彻以人民为中心的发展思想,让人民群众生活更幸福。"把人民群众的宜居宜业放在首位,以"一刀一刀切"式的匠心巧思,绵绵用力、久久为功推进城市更新,城市将会更优雅地生长,人们也将更诗意地栖居。《南京日报》2022-12-14
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就下面材料写一篇专栏评论,题目自拟。(1000字左右)近日,河南南阳一男孩溺水挣扎,黑衣大哥不紧不慢下水救人的视频引发关注。视频中,黑衣大哥面对落水男孩,没有直接扎进水中进行救援,而是站在岸边观察判断溺水男孩状态后,再下水实施援助,并成功将孩子救上岸。但黑衣大哥"淡定救人"引发网友热议,有网友称他实施救援太过缓慢,也有网友称赞黑衣大哥专业,"他在观察落水者状态,寻找施救机会。"而后,黑衣大哥在社交媒体上回应,希望网友理性看待,"不是不想不顾一切冲进去救人,而是要等待一个最合适的时机,不然我也会成为被救者。"7月6日上午,记者联系上黑衣大哥。男子姓袁,今年31岁,目前经营着一家流动饮食小吃摊。袁先生向记者回忆了施救过程:7月1日下午,他带着孩子准备去河边捕鱼,听到有人呼救,便拿着捕鱼竿下去看看。"开始是想试试孩子能否抓着竿子上来,但是竿子太短。" "像这种事情不能慌张,不然双方都比较危险。"面对网友"救人过于淡定"的说法,袁先生解释,"(下去救)必须观察情况。刚落水肯定不能下去,因为对方是小孩子,他在慌乱中,会像抓着救命稻草一样拽着你,对救援不利。观察了几秒,看他逐渐平稳,而且身体有下沉的迹象,我才扎进水中施救。"对于自己在网上得到关注,并收到网友的点赞,袁先生表示很意外,"把孩子救上来交给妈妈后,我就离开了,没想到自己的举手之劳会受到关注。"与此同时,袁先生也提示,"下水救援必须在确保自己安全的前提下去施救。如果不会水,或遇到复杂的情况,可以先寻找施救的工具,或者在现场呼救,组织人员一起想办法施救。"节选自https://www.sohu.com/a/791419119 121345914