秘书参谋建议能否被领导采纳，首先取决于是否

秘书对领导者进行参谋应主辅谐同于

参谋者参谋动机不纯、参谋方向亦偏离参谋对象决策管理实质目标的参谋形态是

主动参谋是指并未接受参谋对象的要求而出谋划策的参谋活动类型，其时间性质是

秘书适应宏观环境的参谋应着重关注宏观环境的

秘书以操办会务为领导提供参谋辅助的方法属于

秘书在重大问题的参谋活动中要知己知彼，才能使其参谋建议

秘书在参谋中对领导者的枝节性疏漏所采取的态度应该是

秘书在筹备会议过程中的具体定位是

秘书面对随机性、模糊性的现象和问题，往往要应用