在社会框架内，领导与被领导之间是

基于民主管理原则和秘书近身领导的特征，秘书参谋还是领导者的

基于领导者是秘书参谋职能活动核心主导这一领导观，秘书应该自觉接受领导者的

秘书基本的部门观之一是将部门视作自己进行中介服务的

参谋者的实质参谋行为是组织形成

衡量参谋效应的客观标准一是即时效果，二是

在组织稳定运转中，秘书参谋应该

秘书开展参谋活动的启动力和分析运筹的基础是秘书拥有的

负面干扰参谋形态类型指参谋者参谋动机有所不纯，参谋方向亦与参谋对象决策管理目标

负面破坏参谋的表现形态首先是参谋者参谋动机