在决策准备阶段，秘书参谋辅助的出发点首先是

决策能否取得预期效果，还取决于决策的

重大决策实施失误的原因是施行者违背了

秘书参谋效应直接影响领导活动从而间接影响组织系统的

秘书参谋活动的内涵，主要指向领导者的

社会活动主体、对象、环境客体三方之间的双边、多边关系，是左右活动效应的

秘书参谋活动的环境客体即间接的被参谋者是

参谋对象谐振度指秘书在参谋过程中所得到参谋对象的

秘书保证和强化参谋效应的主观努力，重要的还在于端正

组织系统的领导者，对外是整个系统的